惠联百城
登录
会员特价
代金券
限时促销
新手上路
消费导航
会员之家
会员之家
搜索
版块列表
用户信息
回复
学术动态
大同大学杨爱平的个人思考
看全部
321
#
电商创新工作室
点击进入
2022-5-28 20:38:03
想快乐,放纵自己就够了。想证明自己生而不凡,就得逆人性:贵就再买点儿,累就再继续,难就迎上去,想广交朋友就先强大自己,想得到就先失去。谁先悟到谁先出发!
322
#
电商创新工作室
点击进入
2022-5-29 09:30:43
我们的产品详情页比某猫某东某多多的转化率高,是因为我们的文字、图片、短视频有灵魂,他们没有。
323
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-1 14:04:27
京东物流快,不是快在飞机,而是快在仓库和线路,这是菜鸟一直想实现而没有实现的目标。所以,整合资源永远没有自有资源好使。
324
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-9 08:30:55
互联网时代,信息对称意味着什么?机会留给最配得上的人。
325
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-10 16:15:28
逻辑分析方法没有问题的情况下,事情的结局就依赖操盘人对一般事实的认知和价值观了。
326
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-10 16:24:40
营销强关系直接用产品详情页,弱关系用故事(图文、短视频),张弛有度。
327
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-10 19:32:49
人工美颜。这个女孩看到后,肯定愿意付费,因为她愿意接受甚至喜欢有限的欺骗,这能让她产生愉悦感。想想看,如果生活一点虚假也没有的话,是不是也很可怕?
328
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-11 11:40:44
微信视频号中的短视频,要遵循欲擒故纵原则,不要有太多的营销元素。把视频制作质量搞上去,用户自己会找上门的,这样的转化率会更高。
329
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-12 10:11:29
小米手机第一次突破源自敢于先放价格,再起量。为了规避风险,在小米论坛上搞了个饥饿营销,测算和确认出有足够的粉丝参与。
这也是先有鸡还是先有蛋的一种选择。
330
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-14 08:15:47
三医院全面启用微信扫码挂号,新旧两种挂号系统正在过渡。局面有点混乱,我这互联网人士也出现了一次操作失误,何况是更老的老年人。但是效率提升是确定的,革新的阵痛是必须承担的,否则我们永远只能低水平重复。
331
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-18 22:11:48
短视频、直播输出的一部分价值是情绪价值,董宇辉就是输出情绪价值的高手。但情绪价值不能输出多了,也不能太单一,否则就慢慢变得不值钱。
332
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-18 22:43:36
张琦说,产能过剩时代,人们不再因为需求而购买,而会因为喜欢而购买。……实际上,喜欢也是一种情感需求的表现形式。我们只能说,当下人们的购买动机多元化特征更明显了。
333
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-18 22:46:24
投资人不认可你的创业项目,认为很普通,可能不是你的模式不好,而是你的表达不好,没有准确表达你想表达的信息,就像比尔盖茨解释互联网一样;也可能是投资人本身戴着有色眼镜,没有仔细研究你的商业计划书就下了结论,就像当年张瑞敏拒绝马化腾一样。
334
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-19 23:32:59
方法创新,是能动性最强的一种创新,初级农产品都应该尝试这种创新思路。
335
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-25 08:29:58
场景化营销为什么管用?因为在消费场景中,用户能真切感受到产品价值所在,最容易形成购买冲动。
336
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-27 21:16:17
SaaS平台是不是更适合加盟而不是直营?加盟者利用技术、工具和地缘资源优势为用户服务,总部提供技术和工具支援即可?每次散步过程中多少是有点收获的。
337
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-28 21:25:24
调动粉丝的情绪,短视频高阶玩法。情绪与文案相结合,短视频超级玩法。
338
#
电商创新工作室
点击进入
2022-6-30 21:37:31
不管大到国际组织北约,还是小到民间组织协会,没有建立有效的内部约束机制和利益共享机制,不会有真正的战斗力,碰上个硬茬或者严峻的外部考验就完蛋。这也是企业组织产生的原因之一。
339
#
电商创新工作室
点击进入
2022-7-1 12:41:31
线上+线下、公域+私域、引流+留存、内容+社交,本世纪企业运营的基本玩法,作为企业家的你,会玩几种?
340
#
电商创新工作室
点击进入
2022-7-5 18:24:54
任正非说过一句话,所有的生意终将死亡,只有文化生生不息。看了网上一大堆解读,几乎都是胡说八道。我的理解是,所有的产品和行业都有生命周期,企业在经营过程中沉淀下来的生存逻辑(也可以称之为企业基因,是企业文化的内核),是比较稳定的,它可以结合所处时代的相应资源,展现出相应的绚烂形式。这是我的解读,当然,也可能是胡说八道。
回复
1 ..
上一页
16
17
18
.. 23
/ 23 页
下一页
Powered by
Discuz!
X3.2
Copyright ©
dtcxw.com
All Rights Reserved.
惠联百城
版权所有
晋ICP备17001146号
首页
家园
店铺
我的