执行力，这里主要强调三点：
第一，马上做
领导任务分配下来后，应该立即执行。当然，这里的立即执行，不是莽撞的闷头去做，而是经过了系统的思考“该如何去做”之后的执行。否则，很难达到理想的效果。
第二，完成它
任务是必须要完成的。在领导规定的时间范围内，去高效的完成。当然，提前最好。这里的完成，不是形式上的完成，而是保证质量的前提下的完成，尽自己的最大努力去做到最好。比如，领导安排一天时间修改5篇稿件，你半天时间就把修改好的5篇稿件给了领导，但是却错别字连篇。这不表明你的执行力强。
第三，有交代
这里强调的是有反馈、有沟通。任务在规定的时间内是否完成，完成了多少，在完成过程中出现了哪些问题，取得了哪些成绩。这是需要对领导有个交代的。不要让领导整天追着你问，这件事进行的怎样了？结果是什么？你要做的是主动汇报。
另外，需要提及的一点是，学会寻求支持和利用资源。也许你会在任务的完成过程中，遇到很多困难，及时寻求领导的支持，找到解决问题的方法，这未尝不是一种聪明的做法。