我是国内某著名婴儿食品品牌的大同总代理，经营已有十年时间。过去我和手下几名老员工通过努力，已经建立了比较稳定的营销渠道，经营业绩也一直不错。前不久，厂家给我们提高了任务量。为了完成任务，我在年初新招聘了30名年轻的业务员，指望他们能把渠道做宽做深做细，结果却让我大失所望。这些业务员不但新客户没有开发多少，而且连老客户都维系不住。说了多少回，批评了多少次，我自己都记不清了，可就是没用，而且现在有些业务员已经离开了。难道咱们大同的业务员素质就这么差么？我该怎么办？