人们关注一个对象，当这个对象的粉丝的目的是什么？
想第一时间获得他的资讯从而让自己获得心理愉悦感(获得快乐，就像看到自己的宠物一样)、好奇心、谈资？
仅此而已吗？不是，有时候是会得到某种实质利益，比如我想获得正品低价奢侈品，想捡漏而关注了一个做名品尾货的微信公众号。 这是解决问题的动机。
还有一个原因是想想得到心理奖赏而关注，比如，自己参与了某项活动而且留下自己的影响并被很多人点赞认可。他会为这种不断获得的愉悦感而保持长期关注。这是自我实现的动机。

品牌定位明确，会产生一个重要价值——使目标顾客产生期待，并可能成为品牌粉丝而长期关注。就好像看赵本山的小品或听郭德纲的相声，包袱还没扔出来，就开始咧嘴准备哈哈大笑了。

广告费有两种支出方式，一种是集中某一段时间砸出去，还有一种是缓释的方式投放到顾客身上，转换成口碑和忠诚客户。前者适合大地域范围的顾客影响，后者适合小地域范围的顾客争取。另外后者还可以利用互联网社交方式产生以老带新的效果，从而降低广告费用支出。
后者也是大同促销网乃至惠联百城的收入来源

门店企业的私域流量运营虽然成本低，可以产生顾客积累，但也有明显的缺陷:
1、私域流量是有限的
2、需要门店配备专门的运营人员，失去了社会分工效率
3、无法产生与其它门店的协同和私域、公域流量共享

打击房企，供应变少，涨！放任房企，资金追捧，涨！限购，说明过热，涨！放开限购，更多人涌入，涨！经济向好，消费强劲，涨！经济低迷，买房保值，涨！生育率高，涨！生育率走低，孩子更金贵，房子涨！哈哈哈哈，是不是这么个理？

忽然想起一个笑话，老婆怀疑老公把女人带回家上床。晚上睡觉的时候，总是检查床上的头发。有长头发的话，就说你和长头发女人上床啦；有短头发，就说你和短头发女人上床啦；没发现头发，就说你竟然和秃头女人上床啦！

正因为互联网共享和开放的特点，才有可能形成全员营销，才有可能实现“推广”上的人民战争。这是互联网对市场营销理论尤其是促销理论的重大影响。
例如，“酷大同”将发动商家、景点、市民、游客、网红、明星，一起发起一场推广大同旅游资源的人民战争！

互联网小企业欠缺的是没有实体店那样的自然流量和视觉提示，所以难有佳绩。实体店就是这样的优势，顾客看见了就有欲望了，买了也就买了，而不像在互联网上转手就忘了。提示性广告也起这个作用。
这也就是微商需要不断刷屏的原因，希望实现一个这样的效果，你正好需要，我正好有(这不就是实体店的感觉吗？)。所以，互联网小企业一定要想办法积累粉丝和粉丝福利投入（相当于广告费分发）。

有微信公众号，还需要大同促销网吗？
有！至少有6个理由:
1、公众号不能方便互动，搞参与性促销活动时不方便。大同促销网可以。
2、公众号不做二次开发，不支持微信支付。大同促销网可以。
3、公众号不做二次开发，不能全产品展示。大同促销网可以。
4、公众号不做二次开发，不能进行拼团和不方便优惠券下载。大同促销网可以。
5、公众号不做二次开发，不能接入电子地图。大同促销网可以。
6、公众号不能形成商家促销协同，大同促销网可以。
还有更多理由，大同促销网定位就是一个互联网营销工具平台，他拥有的工具会越来越多，微信公众号是没有那个精力去顾及的。

这个视频暗示我们，正常人做好事都希望通过某种方式获得回报。因此，需要我们做的不仅仅是鼓励大家学习雷锋好榜样，更重要的是建立一种好人好报的奖励机制，这样，雷锋会越来越多，民众素质会越来越高。
视频发不上来，在我微信朋友圈。

平台只要开放内容，就必须加以管控，平台运营成本必然上升。小红书平台就面临这样的问题。

说起小红书，再说两句。内容电商如果搞成淘宝式平台，必须有严格的内容管控才不至于失控，淘宝是货品交易，顶多有假货，小红书不但有货品，而且有内容，商家相当于自媒体了，不管控肯定要乱，这是必然的。

期望心与获得感，是游客在旅游过程中频繁切换的两种状态。

景点在线下，宣传渠道在线上，基于景点的线上线下协同互动推广，应该会有好的宣传效果。

鼓励顾客将线下体验反馈到线上，以助力线上成交或者为线下导流，这就是线上线下协同的方式之一。
线下产生的内容，包括图文直播、视频直播，好评、买家秀等等，送达到线上，促使线上为线下导流；或者实现线上成交以及线上互动使成交放大。导流或线上成交都会促进更多内容的生成，使协同效应不断放大，这就是线上线下协同的基本逻辑。
目前，线下服务于线上的情形比较常见，线上对线下的支持并不多，只是存在于导流、顾客画像和需求精准把握方面。未来，随着大数据和人工智能的发展，线上对线下的支持会越来越有力的。

审美疲劳是怎么产生的？
审美疲劳就是当需求得到满足之后，对方仍然按照既定的供给方式继续“满足”你，直至你被满足到溢出，此时审美疲劳就产生了。
比如，于丹现象和陈果现象就属于审美疲劳。
解决审美疲劳的方法有三种，操作手法可参考产品---市场矩阵，学过市场营销的人都知道。

渠道可以有模式，内容可以无模式，因此不会产生审美疲劳。

方案的实施效果不仅取决于推动力，也受方案实施阻力的影响。有效化解阻力，有时候要比片面加大推动力的效果好。
有感于“不用纠结垃圾分类 上海计划年底前投放2000个AI垃圾桶”。

创业初期，大多数情况下，需要创业者亲力亲为。
因为在这个时期，项目的商业模式还不稳定，市场正面反馈比较微弱，现金流一般也不为正，项目前景还不明朗，投资人、合作伙伴、潜在合伙人都表现出“不见兔子不撒鹰”的状态。
这个时候，几乎只有创业者自己最清楚也最相信项目的商业逻辑，创业者亲力亲为就成为必然。
想清楚这个道理，创业者就不必为自己的孤独前行而愤懑了。

6年前关于内容营销的一段摘录，现在仍有借鉴意义:
无论是企业微博，还是其他社会化媒体形式，要想让大家参与话题讨论，首先内容一定不要只注重宣传产品，而要有话题性，这样话题才有附着性。而黄太吉，在话题的附着力上，下足了功夫。时不时抛出一些带有附着力的话题来，引发大家的讨论和围观，例如煎饼店开进CBD、老板开奔驰送煎饼、美女老板娘送餐、煎饼相对论公开课等，这已成为很多粉丝们津津乐道的话题。